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Formulário do Plano de Desenvolvimento
Institucional – PDI
O Plano de
Desenvolvimento Institucional – PDI – consiste num documento em
que se definem a missão da instituição de ensino superior e as
estratégias para atingir suas metas e objetivos.
Abrangendo um período de cinco anos, deverá contemplar o cronograma e a
metodologia de implementação dos objetivos, metas e ações do Plano da IES,
observando a coerência e a articulação entre as diversas ações, a
manutenção de padrões de qualidade e, quando pertinente, o orçamento.
Deverá apresentar, ainda, um quadro-resumo contendo a relação dos
principais indicadores de desempenho, que possibilite comparar, para cada
um, a situação atual e futura (após a vigência do PDI).
O PDI deve estar
intimamente articulado com a prática e os resultados da avaliação
institucional, realizada tanto como procedimento auto-avaliativo como
externo. Quando se tratar de Instituição já credenciada e/ou em
funcionamento, os resultados dessas avaliações devem balizar as ações para
sanar deficiências que tenham sido identificadas. Se a IES tiver
apresentado PDI quando do Credenciamento, o documento institucional deverá
incluir, também, uma comparação entre os indicadores de desempenho
constantes da proposta inicial e uma avaliação considerando-se a situação
atual.
Dimensões,
Categorias de Análise e Indicadores Os dados e informações
sobre a IES, constantes do PDI, deverão se organizar em três níveis
hierárquicos: Dimensões, Categorias de Análise e Indicadores.
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Dimensões Agregam os dados e
informações das Instituições e de seus cursos em 3 (três)
níveis amplos, compreendendo:
- Organização Institucional e
pedagógica
- Corpo Docente
- Instalações
Categorias de Análise Constituem os
desdobramentos das Dimensões, organizadas, cada uma, também em
3 (três) níveis, de acordo com as características consideradas
mais pertinentes em função dos processos futuros de análise e
avaliação.
Indicadores São os desdobramentos
das categorias de análise e também estão organizados em função
da sua proximidade e interdependência. |
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1. Dimensão
‘Organização Institucional’
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Nesta
dimensão “Organização Institucional e pedagógica”, as três
categorias de análise buscam enfocar o projeto global da IES,
considerando a missão institucional, as ações institucionais
propostas, a gestão acadêmico-administrativa (estrutura
organizacional, administração superior, administração
acadêmica, órgãos colegiados, coordenações de curso, etc.); os
projetos pedagógicos dos cursos, tendo como o eixo central a
qualidade de ensino. Caso sejam oferecidas, incluirá as demais
atividades acadêmicas relacionadas ao ensino: a investigação
científica, a pesquisa, a extensão e a prática profissional; e
o projeto de avaliação institucional, considerando a vocação
global da IES, expressa nas ações acadêmico-administrativas,
partindo dos objetivos e metas estabelecidos no Plano,
conduzindo a uma reflexão aprofundada sobre os diversos e
importantes resultados das avaliações de cursos realizadas
pelo MEC ou por outros agentes externos. Cabe à instituição
destacar, caso haja, processos de inovação no currículo ou nas
condições de ensino. |
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1.1.Plano
de Desenvolvimento Institucional –
PDI Indicadores
-
Missão
institucional (Vocação global, Objetivos e Metas da
IES)
-
Ações
institucionais propostas (Coerência das ações
acadêmico-administrativas propostas em função da vocação global, dos
objetivos e das metas da IES)
-
Gestão
acadêmico-administrativa (Forma de Administração
institucional; Estatuto ou Regimento da IES; Estrutura organizacional;
Estrutura e atribuições dos órgãos colegiados; Estrutura e atribuições
das coordenações de curso; Integração entre gestão administrativa,
órgãos colegiados e cursos; Participação da comunidade universitária nos
órgãos superiores administrativos e acadêmicos; Mecanismos de
acompanhamento sistemático dos objetivos; Estrutura e fluxo do controle
acadêmico da IES; formas de gestão financeira existentes/previstas;
descrição e cronograma do processo de expansão da instituição a ser
credenciada, em relação ao aumento de vagas, abertura de cursos
superiores, ampliação das instalações físicas e, quando for o caso,
abertura de cursos fora de sede. Condições de financiamento da IES –
fontes de receita, itens de despesa, condições orçamentárias e
cronogramas de execução financeira/orçamentária; Valor dos encargos
financeiros assumidos pelos alunos e as normas de reajuste aplicáveis
durante o desenvolvimento dos cursos; minuta de contrato de prestação de
serviços educacionais a ser firmado entre a mantenedora e o alunos da
mantida, visando a garantir o atendimento dos padrões de qualidade
definidos pelo Ministério da Educação e a regularidade da oferta de
ensino superior de qualidade)
1.2.Projeto
pedagógico dos cursos(*) e a articulação das atividades
acadêmicas
Indicadores
-
Existência e implementação de projetos
pedagógicos (descrever plano de implantação e
desenvolvimento dos cursos superiores da IES, de forma a assegurar o
atendimento aos critérios e padrões de qualidade para o corpo docente,
infra-estrutura geral e específica e organização didático-pedagógica,
bem como a descrição dos projetos pedagógicos a serem implantados até
sua plena integralização, considerando as diretrizes nacionais de
currículo aprovadas pelo Conselho Nacional de Educação e homologadas
pelo Ministro de Estado da Educação. Indicar ações que visam a inovação
na oferta do(s) curso, inclusive no que diz respeito a aplicação das
diretrizes gerais de currículo aprovadas pelo MEC
-
Processo
de elaboração dos projetos pedagógicos e a articulação das atividades
acadêmicas (registrar participação das coordenações de curso
nos projetos pedagógicos dos cursos; descrever participação dos docentes
na elaboração dos projetos pedagógicos dos cursos)
-
Acompanhamento e avaliação dos projetos pedagógicos e das
atividades acadêmicas (Caso existam ou estejam previstas,
relatar as atividades permanentes de pesquisa (práticas de investigação)
e sua articulação com o ensino, as atividades permanentes de extensão e
sua articulação com o ensino, as atividades permanentes de prática
profissional e sua articulação com o ensino, as formas de participação
efetiva dos discentes nas atividades de pesquisa (práticas de
investigação), de participação efetiva dos discentes nas atividades de
extensão, de participação efetiva dos discentes nas atividades de
prática profissional; atividades de pós-graduação articuladas à
graduação; as formas de acompanhamento e supervisão dos projetos
pedagógicos dos cursos e das atividades acadêmicas; de avaliação dos
projetos pedagógicos dos cursos e da sua articulação com as atividades
acadêmicas - pesquisa, extensão e prática
profissional).
1.3.
Avaliação Institucional
Indicadores
-
Auto-avaliação da IES (existentes ou
propostas) (Descrição de Projeto de qualificação da
instituição, contendo, pelo menos, a descrição dos procedimentos de
auto-avaliação institucional, bem como os procedimentos de atendimento
aos alunos, incluindo orientação administrativa, pedagógica e
profissional, acesso aos laboratórios e bibliotecas e formas de
participação dos professores e alunos nos órgãos colegiados responsáveis
pela condução dos assuntos acadêmicos; detalhamento da abrangência do
projeto de auto-avaliação (ensino, pesquisa, extensão e gestão); Ações
acadêmico-administrativas previstas em função dos resultados da
auto-avaliação e dos projetos pedagógicos dos cursos; formas
previstas/existentes de participação da comunidade acadêmica no processo
de auto-avaliação da IES; articulação prevista/existente entre a
interpretação dos resultados das avaliações realizadas pelo MEC e os da
auto-avaliação da IES ; existência/previsão de órgão ou comissão
permanente de avaliação na IES).
-
Avaliações já realizadas pelo MEC (caso
haja) (Ações acadêmico-administrativas realizadas/previstas
em função dos resultados do ENC/Provão e da Avaliação das Condições de
Oferta; resultados obtidos/esperados)
-
Avaliações realizadas por outros agentes externos (caso
haja) (Ações acadêmico-administrativas em função de outras
avaliações; resultados obtidos/esperados)
________________________________________ (*)
Observação: Sob o foco do Curso, em lugar da dimensão ‘organização
institucional’, relevante para evidenciar aspectos referentes à estrutura
e funcionamento da Instituição de Ensino Superior, ressalta a dimensão
‘organização didático-pedagógica’, cujas categorias
analíticas e indicadores se descrevem a seguir:
1.Organização Didático-Pedagógica: Na dimensão
“Organização Didático-Pedagógica”, as três categorias de análise buscam
avaliar a administração acadêmica do curso (a coordenação, a organização
técnico-administrativa e a atenção aos discentes), a proposta do curso em
si (sua concepção geral, o currículo, o sistema de avaliação), as
atividades acadêmicas articuladas ao ensino de graduação (participação dos
discentes nas atividades acadêmicas, atividades de prática profissional,
de estágio supervisionado e exigência de trabalho de conclusão de curso de
graduação). Importante é também o projeto de auto-avaliação do(s)
curso(s), considerando se e como contempla as atividades de o ensino e,
quando existirem, também as da pesquisa e de extensão, sendo desejável o
envolvimento dos alunos e professores, e abordando o acompanhamento
planejado dos vários aspectos que envolvem a organização curricular e os
eventuais pontos de estrangulamento a enfrentar.
1.1. Administração acadêmica
Indicadores
-
Coordenação do
curso – Descrição sucinta da política institucional para a
coordenação acadêmica de cursos superiores da instituição; descrição de
critérios de escolha do coordenador; – Definição das atribuições
estatutárias ou regimentais para o exercício da função de coordenador do
curso; referência à participação da coordenação do curso em órgãos
colegiados da IES, à existência de colegiado de curso ou equivalente e
de assessoria pedagógica ou equivalente; explicitação da titulação do
coordenador do curso, seu regime de trabalho, sua experiência
profissional acadêmica, não- acadêmica e administrativa pregressa, seu
potencial interdisciplinar.
-
Organização
acadêmico-administrativa – Modo de organização do registro e do
controle acadêmico; declaração de existência e modo de funcionamento de
órgão(s) colegiado(s) acadêmicos na instituição; dimensão e forma de
composição e de recrutamento do quadro de pessoal técnico e
administrativo;
-
Atenção aos
discentes – Descrição da política de apoio à participação dos
estudantes em atividades de iniciação científica, de extensão, em
eventos; menção à existência de serviços de encaminhamento profissional,
de apoio pedagógico (orientação acadêmica), de acompanhamento
psicopedagógico; facilidades para o acesso às informações do registro
acadêmico; oferta de programas de nivelamento; existência de projeto de
acompanhamento de egressos. Existência de programas de Bolsas de estudo
e de trabalho para alunos.
1.2 Projeto pedagógico do
curso
O PDI conterá a descrição da organização dos
cursos de graduação e seqüenciais(se for o caso), previstos para funcionar
na IES, considerando as diretrizes curriculares e o planejamento
pedagógico até sua integralização. Deverá explicitar:
- a indicação de número de turmas previstas
por curso, identificando locais e turnos de funcionamento e número de
alunos admitidos por curso;
- o elenco de inovações consideradas
significativas, especialmente quanto à flexibilidade de organização dos
componentes curriculares, às oportunidades diferenciadas de
integralização do curso, às atividades práticas e estágios;
- a existência/previsão de desenvolvimento de
materiais pedagógicos;
- o plano de incorporação dos avanços
tecnológicos ao ensino de graduação;
- a descrição da organização dos cursos e
programas de pós-graduação;
Indicadores
-
Concepção do
curso – Projeto Pedagógico do Curso; Fundamentação
teórico-metodológica do curso; objetivos do curso; Perfil do
egresso.
-
Currículo –
Explicitar o plano de ensino das disciplinas, do qual constem sua
ementa, súmula dos conteúdos e dimensionamento das cargas horárias; a
metodologia de ensino, atividades discentes, critérios de avaliação e
bibliografia básica e complementar; evidenciar a inter-relação e a
integração entre as disciplinas curriculares e a adequação, atualização
e relevância das disciplinas e da bibliografia indicada. –
Identificar ações inovadoras concernentes à aplicação das diretrizes
gerais de currículo já aprovada pelo MEC. – Buscar, no plano
curricular, a consistência do currículo com a fundamentação
teórico-metodológica do curso, com o perfil do egresso, com os objetivos
declarados do curso, com relação às diretrizes curriculares
nacionais. Buscar a adequação da metodologia de ensino proposta à
fundamentação teórico-metodológica do curso;
-
Sistema de
avaliação – Projeto institucional de monitoramento e avaliação do
Curso
1.3 Atividades acadêmicas articuladas ao ensino
de graduação
Indicadores
-
Participação dos
discentes nas atividades acadêmicas.
-
Estágio
supervisionado (para Direito: Prática jurídica) e outras atividades
práticas integradas ao ensino teórico.
-
Trabalho de
conclusão de curso.
-
Atividades de
prática profissional (no curso de Direito utilizar Atividades
complementares).
-
Formas de
participação do corpo discente na avaliação dos
cursos.
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2. Dimensão ‘Corpo Docente’
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Na
dimensão “Corpo docente”, as três categorias de análise
procuram avaliar os docentes em si (sua formação e
qualificação profissional), as condições de trabalho e de
capacitação que a IES lhes oferece e sua atuação ou desempenho
na gestão acadêmica, no ensino e nas demais atividades
acadêmicas da instituição – a pesquisa, a pós-graduação e a
extensão. |
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2.1.Formação acadêmica e profissional
Indicadores
-
Titulação (Número de docentes com especialização, com mestrado
e com doutorado na IES e distribuídos por curso)
-
Experiência
profissional no magistério superior (Tempo de exercício dos docentes
no magistério superior)
-
Experiência
profissional na área de formação (Tempo de exercício profissional na
área de formação, em áreas afins, em outras áreas; tempo de exercício no
magistério do ensino superior, fundamental ou médio)
-
Desempenho na
função docente (Este quesito pode ser construído por meio de
avaliação discente, de avaliação dos próprios pares docentes da IES e de
indicadores como interdisciplinaridade, participação em coordenação de
estágios ou outras atividades práticas, desenvolvimento de material
didático e regime de trabalho).
-
Adequação da
formação (Declarar se os docentes têm formação adequada às
disciplinas que ministram nos cursos; Número de docentes com formação
pedagógica)
2.2.Condições de trabalho
Indicadores
-
Regime de
trabalho (declarar número de docentes em tempo integral, parcial e
horistas)
-
Plano de carreira
(descrever os critérios de admissão, a política de capacitação e os
critérios de progressão na carreira)
-
Estímulos (ou
incentivos) profissionais (citar os mecanismos de apoio à produção
científica, técnica e cultural e os mecanismos de apoio à participação
em eventos)
-
Dedicação aos
cursos
-
Relação
aluno/docente (Número médio de alunos por docente)
-
Relação
disciplinas / docente
2.3.Atuação
ou desempenho acadêmico e profissional
Indicadores
-
Publicações (Artigos publicados em periódicos, livros ou
capítulos de livros publicados, trabalhos publicados em anais (completos
ou resumos)
-
Produções
intelectuais, técnicas, culturais e artísticas (Propriedade
intelectual depositada e registrada; Obras técnicas, artísticas e
culturais dos docentes; outras produções (softwares, filmes, vídeos, CD
Roms, etc); produções didáticas relevantes)
-
Atividades
relacionadas ao ensino de graduação (Existência/previsão de docentes
com orientação didática de alunos, com orientação de estágio
supervisionado, com orientação de monografia ou trabalho de conclusão de
curso, com orientação de alunos em iniciação científica, com orientação
de monitor Docentes com orientação de alunos em atividade de
extensão, com orientação de alunos em outros tipos de atividades (PET,
bolsa-arte, etc.)
-
Atuação nas
demais atividades acadêmicas (Existência/previsão de docentes
envolvidos com atividades na pós-graduação e/ou com atividades de
pesquisa e/ou com atividades de extensão)
3. Dimensão ‘Instalações’
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Na
dimensão “Instalações”, as três categorias de análise procuram
avaliar as instalações gerais da IES, a biblioteca e as
instalações especiais, próprias ou específicas do conjunto de
cursos. Embora a biblioteca seja um indicador das instalações
gerais, está aqui destacada, para que se permita analisá-la,
e, posteriormente, avaliá-la em separado, dada a sua
importância na avaliação da qualidade de qualquer instituição
de ensino superior. |
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3.1.Instalações gerais
Indicadores
-
Espaço
físico (descrição/declaração do número de salas de aula adequadas às
atividades acadêmicas; das condições de salubridade das instalações
acadêmicas – espaço, iluminação, ventilação e acústica; de instalações
administrativas apropriadas; Instalações para docentes – salas de
reuniões e gabinetes de trabalho; instalações para as Coordenações dos
cursos; Auditório; Instalações sanitárias – adequação, quantidade e
condições de limpeza e manutenção; Condições apropriadas de acesso e
equipamentos para portadores de necessidades especiais; Plano de
expansão física)
-
Equipamentos (declaração acerca da quantidade e condições
apropriadas de acesso dos docentes, técnicos e alunos aos equipamentos
de informática; de recursos audiovisuais e multimídia; existência da
rede de comunicação científica)
-
Serviços (existência de plano de expansão e atualização dos
equipamentos; das condições de manutenção e conservação das instalações
físicas e dos equipamentos)
3.2.Biblioteca
Com relação à
biblioteca, o PDI deverá conter indicação do acervo, formas de sua
atualização e expansão, identificando sua correlação pedagógica com os
cursos e programas existentes ou previstos, bem como as obras clássicas,
dicionários e enciclopédias, destacando em especial:
- os livros, periódicos acadêmicos e
científicos e assinaturas de revistas e jornais;
- vídeos, DVDs, CD Roms e assinaturas
eletrônicas;
- a descrição do espaço físico incluindo as
instalações para estudos individuais e em grupo;
- o horário de funcionamento, pessoal
técnico-administrativo e serviços oferecidos, tais como consulta e
empréstimo, acesso a redes, a bases de dados, a outras bibliotecas
nacionais e internacionais, a consultas e leituras eletrônicas.
Indicadores
-
Espaço
físico (Declarar existência de instalações para o acervo; para
estudos individuais e em grupos)
-
Acervo (descrição do acervo de livros, periódicos, multimídia;
do estádio de informatização, das políticas de expansão e
atualização)
-
Serviços (declarar os dias, horários, condições de
funcionamento; existência de serviço de consultas e empréstimos; quadro
de pessoal técnico-administrativo)
3.3.Instalações e laboratórios específicos
Indicadores
-
Espaço
físico (descrição das instalações e equipamentos existentes e a serem
adquiridos, identificando sua correlação pedagógica com os cursos e
programas implantados ou previstos e, quando for o caso, sua
disponibilidade para pesquisa; e declaração da política de expansão e
conservação)
-
Equipamentos (Descrição dos equipamentos de informática
existentes, bem como o acesso a redes e "softwares" disponíveis e
informações concernentes a relação equipamento/aluno; Descrição de
inovações tecnológicas consideradas significativas; declarar a política
de uso, aquisição, atualização e manutenção de equipamentos)
-
Serviços (descrever, inclusive, a política de contratação e de
qualificação de pessoal técnico)
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Na
dimensão “Instalações”, as três categorias de análise procuram
avaliar as instalações gerais da IES, a biblioteca e as
instalações especiais, próprias ou específicas do conjunto de
cursos. Embora a biblioteca seja um indicador das instalações
gerais, está aqui destacada, para que se permita analisá-la,
e, posteriormente, avaliá-la em separado, dada a sua
importância na avaliação da qualidade de qualquer instituição
de ensino superior |
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